印度家政服务公司UrbanClap获5000万美元D轮融资

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印度家政服务公司UrbanClap获5000万美元D轮融资
浏览:143 发布日期:2018-12-06

  UrbanClap 为平台模式,将服务人员(如整洁工、修缮人员、美容师)和10个印度的消耗者连接首来。平台将这些服务人员定义为幼微经营者(Micro-franchisees),按照说相符创首人/CEO Abhiraj Bhal挑供的一组数据,平台声援15000名如许的幼微经营者,且营业量达到每月450,000单。

  竞争对手Housejoy 在今年遇到了一些题目,导致裁员、甚至追求收购。Bhal 异国直接对这些报道做出回答,但他外示,倘若公司要进走收购,主意是进入尚未被遮盖的市场,而不是为了添长而添长(出于竞争主意)。

  平台鼓励服务人员专职从事这项做事,但并不是硬性请求。不过平台服务人员必要穿着UrbanClap 的服装,服务消耗者时代外的是UrbanClap 品牌。

义务编辑:孟走

  对于终极的退出路径,Bhal 很笑不悦目。“终极吾们会追求上市”,但距离上市推想还有几年的时间,在那之前吾们要成为一家可周围化的、盈余的公司。

  “幼微经营者”是一个风趣的定义,即使在科技圈通走语中也很少听到这个说法。但Bhal 注释称,公司愿景是服务人员能够赚到更众的钱,同时能够对做事有更强的限制力。

  “让服务人员成为幼我企业家”,Bhal说,他们的收好将添长2-3倍,涨幅达到8倍也不是不能够的——这是能够转折生活的经历。

  但平台也有平台的规则,入驻服务人员必要经过面迎面的筛选,经过率在20%-25%。筛选过程中考虑的因素有背景调查、是否有作凶记录,同时也有技能测试。

  本轮融资由Steadview Capital 领投(该公司管理着超过10亿美元的对冲基金),原有投资者Vy Capital跟投。据Crunchbase数据,UrbanClap现在为止总融资金额达到1.1亿美元。

  比如清淡而言,一位线下服务做事人员的薪水在10000-15000卢比(最高215美元)区间,而UrbanClap 模式挑供了一个更变通的选择,一方面赚得更众,另一方面更有效地管理做事时间。

  成立4年的印度家政服务公司 UrbanClap,已完善5000万美元D轮融资。

  在阐述这一点时Bhal还挑到,在线服务只是印度本地生活服务的一幼片面。

  至于迪拜,“与其说是海外膨胀,不如说是印度市场的延迟(迪拜有很众印度及南亚人基础),有点像美国公司进入添拿大。”Bhal认为,印度和迪拜都拥有有余的拓展空间,都是还未被足够排泄的市场。

  “吾们必要将线下市场的数字排泄率挑高1倍。”Bhal对于异日的添长相等笑不悦目,认为将有10倍、20倍甚至100倍的添长。他并未泄漏现在的收好细节,只挑到了收好每年3倍的添长。公司现在尚未盈余。

  6个月前,UrbanClap从印度扩展到迪拜,因此吾们有理由认为,新资本的注入将用于进一步的市场膨胀。

  但 Bhal 外示,公司正在拓展印度的二线城市,并巩固现有城市的市场份额。简言之,暂无出海计划。

  Bhal 拒绝挑供被休止派单人员的详细数字,但称保留率是健康的。

  文章转自:36氪

  除了在做事层面挑供协助,UrbanClap也挑供培训、信贷以及基本银走服务。

  因此,平台必要设定平台规则,有鼓励,也有必定水平的监督。比如30/50的评分矮于4.0,平台将休止派单。被休止派单的员工有机会经过申请、重新培训而重返平台,除非被投诉的因为是态度凶劣、存在误导走为,或其它主要的走为不端。